2024年6月27日上午,廣州水投自來水工程公司在六樓禮堂組織召開2024年述責述廉會議。公司領導,公司紀委委員,公司總經理助理,各部室主要負責人,所屬基層單位班子成員及經理助理、公司黨群工作部、紀檢室全體人員,各基層單位兼職紀檢員和黨員、職工代表共63人參加。
會上,公司黨委委員、副總經理晏先輝,公司副總會計師、公司紀委委員、源澤分公司黨支部書記、第一項目管理中心經理董文燕,制管公司黨支部書記、執行董事、經理、法定代表人龔炳恒等3位同志分別就2023年度個人履責、守廉情況作了陳述報告,并對公司紀委提出的關于安全生產、歷史項目結算、制管公司廠址搬遷等重點難點及群眾關心的問題進行了回答和闡述。
(公司黨委書記、董事長彭偉作點評和總結發言)
公司黨委書記、董事長彭偉作點評和總結發言。他指出,述責述廉工作是嚴肅黨內政治紀律、強化同級監督的一項重要舉措。通過述責述廉,對過去一年工作進行總結,深刻剖析自身不足,自覺對照檢查,及時校準偏差,增強落實廉潔自律、拒腐防變的能力,不斷凈化提升公司政治生態。
會議要求,公司兩級黨組織要履行好抓黨風廉政建設的主體責任,堅持不懈把全面從嚴治黨向縱深發展。
第一,發揮頭雁效應,旗幟鮮明講政治。要求各黨支部特別是“一把手”要始終在思想上政治上行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致,持續鞏固拓展主題教育成果,嚴格落實公司關于黨紀學習教育工作要求,帶頭深入開展黨紀學習教育。同時,帶頭嚴明政治紀律和政治規矩,嚴格執行請示報告制度,嚴格落實民主集中制等黨內政治制度。
第二,強化風險防控,縱深推進全面從嚴治黨。強調切實提高企業合規經營意識,讓合規經營變成企業文化建設的重要組成部分;持續推進整改、強化管理,全面加強對公司投標、供方選擇、合同管理等關鍵環節的管理和把控;持續加強風險防控系統建設,健全完善風險、內控、合規管理三位一體的“大風險”管理機制。
第三,嚴管所轄當示范,樹牢正確政績觀。動真碰硬推進“干部作風大轉變、營商環境大提升”專項行動,堅決糾治形式主義、官僚主義等基層反映強烈問題。深入整治工程建設、招標采購等重點領域突出問題,以有力問責進一步健全制度機制,推動標本兼治。同時,聚焦“百千萬工程”“攻城拔寨”重點項目等開展集中整治工作,各單位、各項目部要采取有力措施,推動項目進展。
(供稿:公司紀檢室)